Pour les managers

Suivez la montée en compétences de votre équipe, en temps réel.

ClipHow donne aux managers un tableau de bord clair sur la formation de leurs équipes.

Vous pilotez votre équipe. Pas sa formation.

Aujourd'hui, la plupart des managers n'ont aucune visibilité sur la formation de leurs équipes. Les RH gèrent les inscriptions. Le LMS envoie des rappels. Mais personne ne sait si Jean a réellement compris la procédure de réglage — ou s'il a juste cliqué sur « suivant ».

ClipHow remet le manager au centre de la montée en compétences. Pas pour contrôler, mais pour piloter.

12 membresÉquipe
78%Progression
5 actifsObjectifs
+23%Ce mois
Marie D.
92%
Jean P.
67%
Sophie L.
45%

Ce que ClipHow apporte aux managers

Assignez des objectifs

Définissez des objectifs de formation par collaborateur ou par équipe. Nombre de tutoriels à visionner, cours à compléter, cas d'usage à maîtriser.

Dashboard de suivi

Visualisez en un coup d'oeil l'avancement de chaque membre de votre équipe. Identifiez les retards et les succès sans demander de reporting.

Validez les compétences

Validez les cas d'usage maîtrisés par chaque collaborateur. Un workflow simple pour confirmer qu'une compétence est acquise.

Analytiques

Mesurez l'engagement réel : vidéos regardées, questions posées à l'IA, cours terminés, quiz réussis. Des données concrètes pour piloter la montée en compétences.

Moins de coordination. Plus de clarté.

Avec ClipHow, vous arrêtez de courir après l'information. Vous voyez en temps réel qui a terminé quoi, qui est en retard, et où concentrer votre attention.

Vos réunions d'équipe deviennent plus courtes. Vos points individuels plus pertinents. Et vos collaborateurs savent exactement ce qu'on attend d'eux.

Visibilité en temps réel
Réunions plus courtes
Objectifs clairs
Équipe autonome

Questions fréquentes

Oui. Le tableau de bord manager affiche l'activité individuelle : vidéos regardées, cours en cours, objectifs atteints. Vous avez aussi une vue agrégée par équipe.

Oui, la transparence est un choix de design. Chaque collaborateur voit ses propres objectifs et sa progression. Il n'y a pas de surveillance cachée — c'est un outil de pilotage, pas de contrôle.

Oui. Vous pouvez assigner des cours et des objectifs à un département entier ou à des collaborateurs individuels. Les assignations par département s'appliquent automatiquement aux nouveaux membres.

Non, mais il le complète. ClipHow fournit des données objectives sur la montée en compétences tout au long de l'année. Ces données enrichissent vos entretiens au lieu de les remplacer.

Prêt à développer et partager
les compétences de votre équipe ?

Rejoignez les équipes qui utilisent déjà ClipHow pour préserver et partager leurs connaissances.